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问：普通人应该如何看待谁在死磕的变化？ 答：报道同时提及该公司的"反内卷"工作文化：大多数员工通常在傍晚六至七点下班，上午不设打卡制度，且未设立严格的绩效考核与截止时间机制。创始人梁文锋对此解释：个体每日高效工作时间很难超过六至八小时，过度加班导致的疲劳决策反而会浪费珍贵计算资源，最终得不偿失。
问：谁在死磕对行业格局会产生怎样的影响？ 答：最后，公司提前布局全球化战略，让它有机会在海外市场收获更高的产品溢价与更快的增长速度，抢先占据国际市场的有利位置。
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